Analyse op belangen van de andere partij en de vertaling in strategie.
Bouwen van de openingspresentatie waarin verwerkt de evaluatie, het plan en de bijbehorende financiƫle kaders.
Risico analyse per fase van de onderhandeling.
Gespreksvoorbereiding per onderhandelingsmoment.
Versterken van de mindset middels coaching.
Aanscherpen van e-mails.
Controle op de dealbevestiging.
Tussentijds overleg over de te ondernemen volgende stap(pen).
Telefonisch klankborden.
Actieve deelname aan de onderhandeling zelf.
Mediation.